从“莲花经验”看资源整合
莲花县发展莲产业，已成“蔚为壮观”之势。最近，媒体大篇幅对此进行了报道，所归纳的成功经验不少，笔者却从中看到另一个“莲花经验”，即“资源整合”。 莲花县究竟整合了哪些资源？首先是整合了传统资源。历史上，莲花县曾因境内盛产红莲而命名。据莲花县官方网站介绍，莲花地名与莲结缘已有近270年了，即使从1912年莲花县正式得名算起也有百年历史了，整整100了。如今，莲花县依托县内优良的生态环境，将传统优势转化为产业发展优势。其次是整合了文化资源。全国以莲花命名的县，独一无二，独此一家，本身就蕴含巨大的品牌优势。到莲花县看莲花，这是一个自然消费诉求，而这诉求的背后蕴藏着巨大的经济发展动力。莲花县从“老字号”入手，从不起眼的“农字号”入手，在产业发展中深度挖掘整合历史人文资源，创造并满足人们的愿景，体现出很强烈的文化自觉和文化自信。
其三是整合了土地资源。莲花县通过实现土地流转，连片发展3000亩莲花，通过公司化运作，规模化发展，将莲花种植产业与相关的旅游、文化产业整合起来，联动开发，与莲有关的“元素”更加丰富多彩。
从莲花县发展莲产业过程中可以得出一个启示：整合资源也是一种创新。创新有很多种，一种是“无中生有”式的发明创造；还有一种是整合资源式的推陈出新。别人没有，你发明创造出来，是创新；别人有了，你能做到更新更优，是创新；别人出新出优，你能把这些优势整合起来，产生新的创意，也是一种创新。
很多地方都遇到产业方向的选择难题。有的是发展“无根”产业，产业过于标新立异；有的过于守成，靠山仅吃山，靠水仅吃水，没有整合各方资源，以致没有达到效益的最大化。
当前，国际金融危机导致经济下行压力增大，但其本质还是原有的经济发展模式难以满足人们的需求。江西素有“物华天宝、人杰地灵”之称，资源丰富，如何立足于本地优势资源，与产业发展紧密结合，进行深度整合挖掘，努力创造和满足消费者新的愿景与方向，是实现经济转型发展的一个关键点。
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