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从“莲花经验”看资源整合

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发表于 2012-10-19 00:45:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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莲花县发展莲产业,已成“蔚为壮观”之势。最近,媒体大篇幅对此进行了报道,所归纳的成功经验不少,笔者却从中看到另一个“莲花经验”,即“资源整合”。  莲花县究竟整合了哪些资源?首先是整合了传统资源。历史上,莲花县曾因境内盛产红莲而命名。据莲花县官方网站介绍,莲花地名与莲结缘已有近270年了,即使从1912年莲花县正式得名算起也有百年历史了,整整100了。如今,莲花县依托县内优良的生态环境,将传统优势转化为产业发展优势。
  其次是整合了文化资源。全国以莲花命名的县,独一无二,独此一家,本身就蕴含巨大的品牌优势。到莲花县看莲花,这是一个自然消费诉求,而这诉求的背后蕴藏着巨大的经济发展动力。莲花县从“老字号”入手,从不起眼的“农字号”入手,在产业发展中深度挖掘整合历史人文资源,创造并满足人们的愿景,体现出很强烈的文化自觉和文化自信。
  其三是整合了土地资源。莲花县通过实现土地流转,连片发展3000亩莲花,通过公司化运作,规模化发展,将莲花种植产业与相关的旅游、文化产业整合起来,联动开发,与莲有关的“元素”更加丰富多彩。
  从莲花县发展莲产业过程中可以得出一个启示:整合资源也是一种创新。创新有很多种,一种是“无中生有”式的发明创造;还有一种是整合资源式的推陈出新。别人没有,你发明创造出来,是创新;别人有了,你能做到更新更优,是创新;别人出新出优,你能把这些优势整合起来,产生新的创意,也是一种创新。
  很多地方都遇到产业方向的选择难题。有的是发展“无根”产业,产业过于标新立异;有的过于守成,靠山仅吃山,靠水仅吃水,没有整合各方资源,以致没有达到效益的最大化。
  当前,国际金融危机导致经济下行压力增大,但其本质还是原有的经济发展模式难以满足人们的需求。江西素有“物华天宝、人杰地灵”之称,资源丰富,如何立足于本地优势资源,与产业发展紧密结合,进行深度整合挖掘,努力创造和满足消费者新的愿景与方向,是实现经济转型发展的一个关键点。
  
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