1.明定位——找准企业文化的个性和特征
2.创模型——搭好企业文化的骨架
3.绘愿景——为企业指明前进方向
4.提理念——明确企业的价值观
5.编手册——用行为纲领规范行为
6.推案例——在战斗中学习战斗
7.讲故事——用故事传播理念
8.建机制——为文化落地提供保障
9.办内刊——用文字润育员工的心田
10.做培训——反复讲，反复学
11.做示范——重视领导的言传身教
12.畅沟通——拆除企业内的墙
13.暖人心——得人心者得天下
14.布网络——组建文化推广队伍
15.做目视——营造企业文化氛围的好方法

16.搞活动——在实践中领悟理念
17.广传播——酒香也怕巷子深
18.借外脑——借力咨询建设文化
内容来源 杨克明著作的《企业文化落地高效手册》一书