“莲花”为什么这样红？ ——看莲花县如何转方式发展莲产业

从小早起

.《江西日报》记者 张志勇.

　　以前，提起莲产业，人们大多会想到广昌、石城，而以莲花命名、曾经有过种莲历史的莲花县，反而默默无闻。
　　今天，走马莲花县，与莲有关的“元素”比比皆是——城市乡村，大幅莲花宣传画大气醒目；田间地头，尽管莲花已经凋谢，大片荷叶盛景仍然蔚为壮观……
　　面对经济下行压力，如何转变发展方式，积极应对挑战？莲花县的回答是，打造名副其实的“莲花之乡”！
　　莲花县委书记夏兴告诉记者，莲花县将莲产业作为最大的品牌和特色来打造，不仅旨在推动农业产业化、农民增收本身，而且旨在通过壮大莲产业，使莲花县县域经济发展融入全国、全球视野，吸引越来越多的关注目光，从而实现更好更快发展。
　　接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。兴莲产业，创莲文化，树莲品牌，莲花县绿浪奔涌，景色优美。农业结构调整步履铿锵，农业产业化风起云涌，农村面貌大变样，农业设施大改善，农民收入大增长。
　　“点土成金”，流转3000亩土地，打造省内最大的连片莲花种植区
　　一个产业发展壮大，示范带动作用至关重要。
　　走进地处琴亭镇莲花村、花塘村的莲花县莲花核心种植区，各个品种的种植区块分布错落有致，将区块相互连接的不仅有田埂，而且有平坦的水泥游步道，相隔一段距离还建有凉亭。
　　“这个核心种植区足足有3000亩，是目前省内最大的连片莲花种植区，是莲花县发展莲产业的一大特色。”县莲产业局局长彭兴龙说。
　　3000亩土地流转，谈何容易？
　　因地制宜，细化政策，难题迎刃而解。莲花县委、县政府出台的《关于扶持莲产业种植加工的实施意见》提出，鼓励种莲大户与莲花村、花塘村农户签订土地流转承包协议。今年，县财政按照新种莲田每亩300元、老莲田每亩100元的标准补贴给农业龙头企业和种莲大户，农业龙头企业和种莲大户则按照新种莲田和老莲田平均每亩300元的标准支付给流转农田的农户。通过激励扶持，农业龙头企业和种莲大户流转承包了3000亩农田种植莲花。
　　充分尊重农民意愿，农民才能支持拥护。见到记者时，62岁的农民朱水泉刚从莲花种植区回来。他感慨地说：“我家共有5.1亩田，除1亩种水稻用于口粮之外，其他4.1亩都流转出去了，流转收入每年每亩300元，各种粮食补贴每年每亩还有100多元。更重要的是，流转后，我小孩可以安心在外打工，增加收入；做泥工的我以前难找活干，现在在莲花种植区天天有事做，日收入过百元；我爱人在莲花种植区的农家乐打工，月收入过千元。这种流转，谁不愿意呢？”
　　土地流转，转出新气象——农业龙头企业和种莲大户便于发展生产，农民既得到实惠又没有后顾之忧，极大地解放和发展了农村生产力，3000亩连片莲花种植区顺势而生。这一实践充分说明，考虑农民利益，就能得到农民的理解和接受；考虑农业龙头企业和种莲大户的利益，就能促进产业规模化、集约化发展。
　　创新模式，“公司＋农户”种莲，政府树品牌，企业得发展，农民能增收
　　一个产业发展壮大，有客观因素，更在于主观因素。
　　2007年，莲花县从湖南引进湘莲试种；2010年，种植面积为600亩左右；2011年，达到5000余亩；2012年，激增到近2万亩；2015年，规划达5万亩。
　　从无到有，从少到多，呈现跨越式、“井喷型”发展轨迹，关键是模式创新。
　　莲藕粉、莲叶茶、莲蓉食品……萍乡市春满园农业发展有限公司内，各种莲加工产品琳琅满目。公司负责人陈伟香告诉记者：“我以前是种蔬菜的，2009年开始种莲，由于政府扶持力度大，今年基地面积达4000多亩。
         尽管产品也受市场行情影响，但由于我种植面积大，又有深加工，可有效化解市场风险。”
　　基地一头连着市场，一头连着农户。对有种植意愿的农户，春满园公司采取“公司＋农户”模式，向农户提供种苗和技术服务，在籽莲收获后按约定价格进行回收，农民不愁销路，目前已经扶助和带动近100户农户种莲。
　　据莲花村党支部书记朱卫平介绍，莲花村共有农业人口1586人，2005年农民人均纯收入仅1000多元。“公司＋农户”种莲，让农民学到了种莲技术，产品有了销路，劳动力有了更多打工时间，去年农民人均纯收入达8900元，今年可望突破1万元。“公司＋农户”种莲，使莲花村不仅实现农民收入快速增长，而且实现农村面貌大变样，人居环境明显改善，农民幸福指数明显提高。
　　创新模式，创出新成效——莲花县莲品牌一步步在省内外叫响，农业龙头企业发展有了可靠的基地支撑和产品来源，农民放心大胆发展生产实现增收。“公司＋农户”种莲，是莲花县发展莲产业的又一特色，体现了创新、创造的无穷魅力。
　　延展“链条”，莲产业发展与旅游开发、节庆活动等有机结合，前景广阔
　　一个产业发展壮大，只有延展产业“链条”，才能实现效益最大化，拥有持久的生命力。
　　莲花县县长刘乡告诉记者，莲花县发展莲产业不仅审视现在，而且着眼未来，回答“为何发展、如何发展”的问题；不是就种莲而种莲，而且将莲产业发展与旅游开发、节庆活动等有机结合起来，持之以恒地打造。
　　今年，莲花县投资2亿元高标准、大手笔建设占地面积3000亩的荷花博览园，设有农耕体验区、荷花观赏区、户外宿营区等八个功能区，并修建了广场、栈道、凉亭等。6月底至8月初的盛花时节，来荷花博览园赏莲的游客络绎不绝，栈道上、田埂上站满了赏花的人群，高峰期每天游客达2000人以上，极大地提高了莲花县的知名度和影响力。今年1至7月，全县旅游收入达2.9亿元。
　　以莲为媒，借助节庆活动打响莲品牌。今年7至8月，莲花县以荷花博览园为核心活动平台，举办了具有广泛影响的首届中国莲花.莲文化旅游节，为莲花带来了人气和灵气。将莲花的莲品牌纳入全国、全球视野，是莲花县的更高追求。目前，该县正在申请命名“中国荷花之乡”，争取明年举办第27届全国荷花节，以此进一步提高莲品牌的关注度，吸引更多的客商落户，助推经济社会更好更快发展。
　　活力产生动力。在去年主要经济指标较快增长、提前一个月实现财政总收入三年翻一番的基础上，今年1至8月，莲花县发展速度持续加快，完成财政总收入3.79亿元。
　　延展“链条”，呈现新局面——莲产业快速发展，旅游开发、节庆活动有声有色，经济社会发展活力凸显，动力增强。事实证明，只要转变观念，开拓思路，敢闯敢干，善谋实干，兴旺一个产业，就能带动一地经济，带富一方百姓，带强一个品牌。（转自10月11日《江西日报》）

         记者手记：转变发展方式道路越走越宽

        打造名副其实的“莲花之乡”！这是莲花县打响莲品牌的动人口号，更是莲花县打响莲品牌的雄心壮志。
　　风乍起，激活一池春水。莲花县发展莲产业，产生了看得见、摸得着的喜人变化——促进了经济增长，促进了环境改善，促进了农民增收，促进了企业发展，促进了名气提升。
　　莲花县发展莲产业特色鲜明，成效显著，给我们的重要启示是：只要积极转变发展方式，发展道路就会越走越宽广。其转变发展方式的勇气、方法和智慧，值得借鉴。
　　转方式，兴产业，应因地制宜，独辟蹊径。流转3000亩土地，打造省内最大的连片莲花种植区，堪称莲花县的一大创举。通过土地流转发展产业，应立足当地实际，根据地理、气候等因素错位发展、差异化发展，这样才能彰显特色，形成亮点。
　　转方式，兴产业，应充分考虑各方利益诉求。在推动农业产业化进程中，“公司＋农户”模式并不鲜见，但要取得实效，还需兼顾各方利益，予以政策、资金等扶持。莲花县“公司＋农户”种莲，实现政府、企业、农民三赢，就是明证。
　　转方式，兴产业，应开拓思路，着眼长远。观念就是财富，思路决定出路，莲花县延展产业“链条”，将莲产业发展与旅游开发、节庆活动等相结合，激发了经济发展的活力，说明兴产业不能就产业抓产业，而是要将产业发展融入经济发展全局，融入全国性甚至国际性视野。
　　转变发展方式，是践行科学发展观的重要体现，是建设富裕和谐秀美江西的现实选择。面对经济下行压力，各地各有关部门及企业应主动转变发展方式，开动脑筋，锐意进取，在转方式中树立信心，收获喜悦，开创未来。