企业文化的起源

正确认识和理解企业文化，是推进企业文化建设的首要前提。

企业文化作为一种管理理论，孕育于70年代，创立于80年代初，其实践来源于日美之间的经济竞争。在当时，拥有弹丸之地的日本，作为战败国，政治、经济都曾丧失独立性，不仅岛内资源严重贫乏，资本积累几乎为零，科学技术也一度落后。但是这个人口只有1.18亿，仅占世界总人口的2.7%的国家，其生产总值却高达10300万亿美元，占世界生产总值的8.6%。特别是在80年代，日本制造业迅速凌驾于美国制造业之上???在汽车、钢铁、家电、光学、信息等诸多领域开始全面超越美国，日美两国之间的贸易逆差额最高记录一度也曾达到180亿美元。丰田、日产、本田、三菱等日系车，在全球随处可见，“索尼”、“松下”“日立”等日本电器品牌也是家喻户晓。日本经济的崛起只用了短短二十来年的时间，就一跃成为世界第二大经济强国。

战???日本经济的腾飞以及日本企业取得的成功，被人们公认的是日本企业具有“和魂”“洋才”的主要特征。“和魂”指的是日本大和民族精神，实质上就是以儒家思想为代表的中国文化的产物；“洋才”则是指西方先进的科学技术。

西方经济学家们在研究、比较中发现，同样的技术，同样的工厂，日本企业占有优势是因为管理思维、管理方式的不同，也就是企业文化上的差异。一个企业要在竞争中赢得胜利、谋得发展，决定因素不在于技术设备，而在于管理；不在于管理的硬件，而在于管理的软件，也就是所谓的“文化因素”。在管理理论层面，由日本经济热引发了企业文化研究热潮。

在没有形成科学系统的管理理论之前，人们在生产过程中依靠的是经验管理。随着近代工业的迅猛发展，企业的规模、生产组织、生产流程发生了巨大变化，企业管理作为一门科学应运而生。迄今为止，管理理论的发展，经过了古典管理理论、行为科学理论、当代新兴管理理论和文化管理理论四个阶段。

古典管理理论主张，在科学实验的基础上，制定出???准操作方法，实行工作定额，通过组织分工进行管理。

行为科学理论主张，员工并非单纯追求经济收入，还有自我实现的需要，通过建立员工的安全感、归属感，可以激发士气，提高工作热情，增强工作效率。

当代新兴管理理论主张，既要重视对员工动机、社会心理研究，尽可??满足员工需要，调动积极性，又要引入现代科技成果，建立科学管理模型，重视信息研判分析，进行预测决策。

事物的演变并非一成不变，理论的发展也在与日俱新。西方企业管理理论进入第三阶段，过于强调管理传统上的理性主义，迷信科学万能，成为阻碍发展的最大瓶颈。

文化管理理论主张，以人为中心，把经济与社会、组织与个人、“硬件”与“软件”有机结合，做到刚柔互济、亦张亦驰，和谐平衡，既重视经济领域中的非经济因素，又重视管理活动中的文化现象和人的精神因素。

今天所谓的企业文化，就是企业的文化管理。