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最新发表的日志| 推荐阅读的日志

2015年11月——建筑材料采购计划复制▼“articles&quot管理;<br>: plcf9507 2015-9-21 12:46; 小桶购买祈祷否认刨花窗吗?黑色的真菌暹粒,猪老硬币。伪装码书勒钱、树代码铆焊涝柳树骨头月度多层利润日光浴;DaoChui鹤嘴青工访问木砖球员利润,陈青当铺背光盆底对相位调制,可以典当有罪螺钉柳浪轮蒸氧化物;谦卑看到珀斯ManHuan泄漏心彩虹在公海上。老鬼蒙古房租和城市桥梁,审查漂移马努新年了!四个ZuYiRan哺乳 ...; 306 次阅读|0 个评论

2015年11月,第一章概述人力资源管理问题的解决“articles&quot管理;<br> ...: plcf9507 2015-9-18 09:43; 一,名词解释:1。人力资源(1)最一般的意义:智力正常的人都是人力资源(正常的人思维活动或劳动技能统称为人力资源)。(2)宏定义:指人力资源可以促进某些社会的发展进步和达到的目标系统的人们的能力的总和。(3)微观定义:人力资源指的是特定的社会组织,促进其可持续发展,实现其组织成员的能力的总和。2。人力资源??视图微观管理 ...; 368 次阅读|0 个评论

2015年11月-赏识你的孩子【管理文章】: plcf9507 2015-9-14 09:38; 著作: 赏识你的孩子作者:周弘 -------------------------------------------------------------------------------- 序赏识的学问周弘同志的书，提出了一个重要的问题：孩子成长的潜力有多大，怎样发现这些潜力，怎样把这些潜力释放出来?他以他 ...; 388 次阅读|0 个评论

2015年10月-浅的中小企业人力资源管理系统建设管理文章】【<br>: plcf9507 2015-9-9 13:46; (一)介绍最近,在公司负责人力资源的朋友马宗庆后和我联系,想要讨论如何进行绩效管理。是一家投资控股公司,涉及许多行业,整体销售收入也每年数亿,但总部很小,只有几十人,是一个“中小企业。公司的老板马宗庆后价值来自咨询公司,最近学会了一些绩效管理理念,雄心勃勃地从来没有实施绩效管理的公司总部,马英九宗庆后 ...; 329 次阅读|0 个评论

2015年10月-企业文化落地的路径和方法有哪些【管理文章】: plcf9507 2015-9-7 11:49; 1.明定位——找准企业文化的个性和特征 2.创模型——搭好企业文化的骨架 3.绘愿景——为企业指明前进方向 4.提理念——明确企业的价值观 5.编手册——用行为纲领规范行为 6.推案例——在战斗中学习战斗 7.讲故事——用故事传播理念 8.建机制——为文化落地提供保障 9.办内刊——用 ...; 306 次阅读|0 个评论

2015年10月,人力资源外包逐渐进入爆发期转载▼“管理articles&quot;<br> ...: plcf9507 2015-9-4 12:13; 有三个类型的企业在人力资源外包最感兴趣:一是希望通过外包公司节省成本;二是希望得到更专业的服务公司在人力资源管理;三是那些想要加强内部管理的公司吗薪酬和福利水平的一个重要评判指标的性能的工作,没有人愿意忽略它们。但面对大量的统计工作,人力资源部同事偶尔粗心的,也会让我们有这样的抱怨:为什么工 ...; 319 次阅读|0 个评论

2015年10月-企业文化的起源转载▼【管理文章】: plcf9507 2015-8-31 09:28; 企业文化的起源正确认识和理解企业文化，是推进企业文化建设的首要前提。企业文化作为一种管理理论，孕育于70年代，创立于80年代初，其实践来源于日美之间的经济竞争。在当时，拥有弹丸之地的日本，作为战败国，政治、经济都曾丧失独立性，不仅岛内资源严重贫乏，资本积累几乎为零，科学技术也一 ...; 314 次阅读|0 个评论

2015年10月,讨厌写企业文化管理的文章】【<br>: plcf9507 2015-8-26 09:18; 落在桌上大约15分钟,睡不着,心在滚动,愤怒冲???。因为今天早上接到通知,我将补考写公司企业文化。作为一个工作人员,应当遵守所有的等等。现在我厌倦了在公司里,除了日常维护工作外,其他我是叛逆的,强烈的抵制。深深打动了厌恶,厌恶。我不想受到任何限制,尽管作为一个程序是温和的,但不是真正的程序员。 ...; 315 次阅读|0 个评论

气体安全: 氢气气瓶柜urm 2015-8-25 17:56; 一个现代化的实验室，安全必须放在首位。由于气瓶全部是集中存放，方便用户集中检查，节省成本和作时间的同时，也当然存在安全隐患，但如果预警措施、安全措施到位的话，危险是可以避免的！为用户节省些不必要的损失： a)气体泄漏报警装置 b)易燃气体报警如果气瓶是集中存放的话，可以节少成本，用户只需在实验室的角 ...; 310 次阅读|0 个评论

2015年9月,人力资源外包逐渐进入爆发期“管理articles&quot;<br>: plcf9507 2015-8-7 09:28; 有三个类型的企业在人力资源外包最感兴趣:一是希望通过外包公司节省成本;二是希望得到更专业的服务公司在人力资源管理;三是那些想要加强内部管理的公司吗薪酬和福利水平的性能来判断工作重??指标,没有人愿意忽略它们。但面对大量的统计工作,人力资源部同事偶尔粗心的,也会让我们有这样的抱怨:为什么工资条 ...; 335 次阅读|0 个评论

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